• Accueil
  • Services
  • Les WorkShop de VAL
  • Nous joindre
  • BLOG
  • Plus
    • Accueil
    • Services
    • Les WorkShop de VAL
    • Nous joindre
    • BLOG
  • Connectez-vous
  • Créer un compte

  • Mon compte
  • Connecté en tant que :

  • filler@godaddy.com


  • Mon compte
  • Se déconnecter

Connecté en tant que :

filler@godaddy.com

  • Accueil
  • Services
  • Les WorkShop de VAL
  • Nous joindre
  • BLOG

Compte


  • Mon compte
  • Se déconnecter


  • Connectez-vous
  • Mon compte

Des outils qui vous permettent d'améliorer les communications, de valider la motivation des employés, de mieux régler les conflits et d'offrir des formations et le soutien adapté à chacun des membres de votre équipe

FORMATIONS EN ENTREPRISE

Pour vous et vos équipes

Formation en vente

À partir de 500$

Réserver votre appel pour planifier la formation au sein de votre entreprise.

Team Building

À partir de 500$

Réserver votre appel pour planifier la formation au sein de votre entreprise.

Pour gestionnaire et leur équipe

5 secteurs d'accompagnement

Améliorer les communications internes


Je peux aider votre entreprise à mettre en place des stratégies de communication efficaces, en utilisant des outils et des techniques adaptés à vos besoins spécifiques. Cela comprend la formation des employés sur les compétences de communication, la mise en place de canaux de communication appropriés et la résolution des problèmes de communication existants.


Valider la motivation de vos employés 


Pour vous aider à maintenir leur productivité et leur satisfaction au travail et réduire le roulement de personnel en s'assurant d'offrir un environnement de travail qui favorise le bien-être et la satisfaction des employés. Cela peut inclure des évaluations de l'environnement physique, des politiques et des procédures, ainsi que des recommandations pour créer un environnement de travail positif et inclusif.


Renforcement des relations interpersonnelles 


Je peux travailler avec vos équipes pour améliorer les relations entre les individus, favoriser la collaboration et réduire les conflits. Cela peut inclure des ateliers de renforcement d'équipe, des séances de coaching individuel et des activités de développement personnel.

(Parce que connaitre et comprendre les sources potentiels de conflits vous permet de faire de la prévention et gérer efficacement ceux-ci.)


Former adéquatement vos employés.


Je peux vous aider grâce à l'utilisation de tests d'analyse comportementale, je peux aider les gestionnaires à évaluer et à suivre les performances de leurs employés de manière objective. Cela permettra d'identifier les forces et les faiblesses de chaque individu, de mettre en place des plans de développement personnalisés et d'améliorer la gestion des performances au sein de votre entreprise.

(En ciblant les compétences à améliorer et en offrant de la formation qui aura un réel impact sur leur développement et votre rendement) 


Parce que l'apport de chacun est essentiel à la réussite de votre entreprise


Votre entreprise à besoin de vous et votre équipe!


Test de personnalité pour vous  et chaque membre de l'équipe.

Débriefing pour vous, sur vos résultats et celui de votre équipe.

Débriefing individuel avec chaque membre de l'équipe

(Chaque membre recevra son profil de personnalité) 

Rencontre en groupe avec rapport comparatif.


PRIX: sur mesure en fonction du nombre de membre dans l'équipe et des aspects que vous voulez améliorer et des besoins de l'entreprise


Je vous invite  à réserver une rencontre avec moi.

Travail d'équipe
Réserver votre évaluation des besoins

RECRUTEMENT

Avec le test de personnalité

 Un outil précieux pour aider les employeurs à trouver le bon candidat pour un poste. 

Voici un aperçu du processus avec l'utilisation des tests de personnalité dans le processus de sélection :


 1. définir les compétences et les traits de personnalité recherchés : Avant de commencer le processus de recrutement, nous déterminerons les compétences, les traits de personnalité et les valeurs qui sont essentiels pour le poste à pourvoir. Cela permettra de cibler les candidats qui correspondent le mieux à vos besoins.

2. Sélectionnez un test de personnalité approprié : Il existe plusieurs types de tests de personnalité avec lesquels je travail , chacun se concentrant sur des aspects différents de la personnalité. Nous nous assurons de choisir le ou les tests qui conviendront.

3. Inviter les candidats à passer le test : Une fois que les candidats ont été présélectionnés sur la base de leur CV et de leur lettre de motivation, nous les inviterons à passer le test de personnalité sélectionné. Des explications claires seront transmises aux candidats pour que ceux-ci complètent au mieux le test et à quelle fin seront utilisées les résultats.

4. Analyser les résultats : Une fois que les candidats ont passé le test, les résultats seront analysés dans le but de s'assurer de sélectionner les candidats qui se rapprochent le plus de la descriptions de candidats recherchés que nous avons préalablement établis.

5. Utiliser les résultats dans le processus de sélection : Les résultats du test de personnalité sont utilisés en compléments des autres processus mis en place pour évaluer les candidats. Nous prenons en compte les résultats du test en combinaison avec d'autres informations, telles que les compétences, l'expérience et les références des candidats.

En utilisant les tests de personnalité de manière éthique et professionnelle, vous pouvez améliorer vos chances de trouver le bon employé pour un poste donné. 


Les tests de personnalité peuvent fournir des informations complémentaires sur les candidats et vous aider à prendre des décisions de recrutement plus éclairées et objectifs.
 

TRAVAILLONS ENSEMBLE POUR BÂTIR UNE ÉQUIPE FORTE 

Réservez votre rencontre!

Communication

Je peux aider votre entreprise à mettre en place des stratégies de communication efficaces, en utilisant des outils et des techniques adaptés à vos besoins spécifiques. Cela comprend la formation des employés sur les compétences de communication, la mise en place de canaux de communication appropriés et la résolution des problèmes de communication existants. Assurer une communication efficace au travail avec les membres de l'équipe est essentiel pour prévenir les malentendus, favoriser la collaboration et maintenir un bon climat de travail. 

Relation interpersonnelles

Je peux travailler avec vos équipes pour améliorer les relations entre les individus, favoriser la collaboration et réduire les conflits. Cela peut inclure des ateliers de renforcement d'équipe, des séances de coaching individuel et des activités de développement personnel.

La Motivation de votre équipe

Trouver des moyens de motiver et d'engager les membres de l'équipe est crucial pour maintenir leur productivité et leur satisfaction au travail. Cela peut inclure la reconnaissance des réalisations, l'offre de possibilités de développement professionnel et la création d'un environnement de travail positif.

Environnement de travail

Je peux vous aider à améliorer et à améliorer votre milieu de travail afin de favoriser le bien-être et la satisfaction des employés. Cela peut inclure des évaluations de l'environnement physique, des politiques et des procédures, ainsi que des recommandations pour créer un environnement de travail positif et inclusif.

La gestion des conflits

Les conflits peuvent survenir au sein de l'équipe et il est important de les gérer de manière appropriée. Cela peut contribuer à faciliter la résolution des conflits, à favoriser la communication ouverte et à trouver des solutions équitables pour toutes les parties concernées. 

Le développement des compétences

En tant que gestionnaire, il est important de soutenir le développement des compétences des membres de l'équipe. Cela peut se faire par le biais de la formation, du mentorat ou de l'affectation de projets stimulants qui permettent aux membres de l'équipe de développer de nouvelles compétences. 

Établissement d'objectifs et suivi des performances

Grâce à l'utilisation de tests d'analyse comportementale, je peux aider les gestionnaires à évaluer et à suivre les performances de leurs employés de manière objective. Cela permettra d'identifier les forces et les faiblesses de chaque individu, de mettre en place des plans de développement personnalisés et d'améliorer la gestion des performances au sein de votre entreprise.  Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe et suivre régulièrement les performances individuelles et collectives permet de maintenir la concentration sur les résultats et d'identifier les domaines nécessitant une amélioration.

Profil de personnalité

En savoir plus

Valérie Bouchard coach d'affaires

Lanaudière, Québec

Copyright © 2025 Valérie Bouchard coach d'affaires - Tous droits réservés.

Optimisé par

Ce site Web utilise les cookies.

Nous utilisons des cookies pour analyser le trafic du site Web et optimiser votre expérience du site. Lorsque vous acceptez notre utilisation des cookies, vos données seront agrégées avec toutes les autres données utilisateur.

RefuserAccepter